采购方式确定供应商是指企业根据自身需求，选择合适的采购方式来寻找和确定合适的供应商。

在管理比较完善的公司，多会建立合格厂商的档案或名册，因此采购员不必舍近求远，应该在现有的厂商中去甄选，分析或了解他们是否符合采购所需物品的要求优良的品质，准时交货，合理的价格及必需的服务等。

除此之外，还有公开征求的方式、阅读专业刊物、上行业网站、上搜索引擎、参加产品展示会、协会或采购专业顾问公司等方法。

其中招标法是当采购数量大、供应商竞争激烈时，可采用招标法来选择适当的供应商。它是由企业提出招标条件，各招标供应商进行竞标，然后由企业决标，与提出最有利条件的供应商签订合同或协议。招标法可以是公开招标，也可以是指定竞级招标。公开招标对投标者的资格不予限制；指定竞标则由企业预先选择若干个可能的供应商，再进行竞标和决标。

协商选择法是在供货方较多、企业难以抉择时，也可以采用协商选择的方法，即由企业先选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别进行协商，再确定适当的供应商。当采购时间紧迫、投标单位少、竞争程度小，订购物资规格和技术条件复杂时，协商选择方法比招标法更为合适。

采购成本比较法是对质量和交货期都能满足要求的供应商，则需要通过计算采购成本来进行比较分析。