融资租赁现金流预算是指对融资租赁业务进行资金流入和流出的预估和规划。下面是融资租赁现金流预算的一般步骤：

1. 收集相关数据：首先，需要收集与融资租赁业务相关的数据，包括租金收入、租金支出、资金利息、设备购买成本等。

2. 制定时间范围：确定预算的时间范围，通常为一年或一季度。

3. 制定收入预算：根据租赁合同中确定的租金收入，预测每个时期的预计收入。这可以通过考虑租期、租金率、租金支付方式等因素来进行预估。

4. 制定支出预算：根据设备购买成本、利息支出、维护费用等，预测每个时期的预计支出。这些支出可以从租赁合同、贷款合同、保养合同等获取相应信息。

5. 计算净现金流：计算每个时期的净现金流，净现金流等于预计收入减去预计支出。这将显示你的企业在每个时期实际获得的现金流。

6. 评估现金流状况：通过比较净现金流的正负情况，评估融资租赁业务的现金流状况。如果持续为正，说明业务有良好的现金流入；如果持续为负，需要考虑调整经营策略。

7. 调整预算：根据实际情况和商业目标，根据需要对收入和支出预算进行调整。这有助于确保融资租赁业务的现金流预算更加准确和可行。

需要注意的是，制定融资租赁现金流预算需要综合考虑各种因素，并且要及时更新和修正预算以适应实际情况的变化。